Contenu de la formation :

• Trajectoire préliminaire (max. 1 jour)
  • Conseil d'accueil (sponsor)
  • Entretiens d'accueil avec les managers
  • Culture de la valorisation ? (responsables RH)
  • Expliquer les accords + les objectifs
• Module 1 : « Qui êtes-vous en tant que manager ? » (max. 0.5d)
  • Visualisez et réalisez les chiffres pour 2021 (but + bien-être mental + conscience de l'impact des managers)
  • 3 rôles (leader, manager & coach avec la combinaison IQ + EQ + RQ + AQ)
  • Aperçu de vous-même (via le modèle HBDI, lien de leadership) et de vos employés
  • Travaillez plus intelligemment, pas plus dur
• Module 2 : Gestion des personnes (max. 0.5d)
  • Théorie de l'autodétermination (Deci & Ryan)
  • Coaching situationnel modèle
  • Employés à l'échelle
  • Améliorez votre communication interne (modèle IC)
• Module 3 : Donner et recevoir des commentaires (max. 0,5d)
  • 3 cerveaux
  • Qu'est-ce qui vous déclenche ?
  • Considérer l'affirmation de soi comme un « besoin d'avoir »
  • Processus de rétroaction
  • Le modèle 'FRIGO' comme guide
• Module 4 : Gérer les situations difficiles (max. 0.5d)
  • Mener des conversations difficiles, à la fois physiques et virtuelles (messages négatifs, communication en temps de crise & donner des commentaires constructifs)
  • Séance pratique avec un comédien professionnel
  • Cas propres
• Trajectoire de suivi (à discuter)
  • Coaching d'entreprise
  • Séance de suivi (max. demi-journée)
  • Gestion des commentaires

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