Inhoud opleidingstraject:
- Voortraject (max. 1 dag)
- Intakemeeting directie (sponsor)
- Intakegesprekken leidinggevenden
- Waarderingscultuur? (HR-verantwoordelijken)
- Afspraken + doelstellingen uitleggen
- Module 1: "Wie ben jij als leidinggevende?" (max. 0,5d)
- Cijfers 2021 bekijken en beseffen (purpose + mentaal welbevinden + bewustwording impact van leidinggevenden)
- 3 rollen (leider, manager & coach samen met de combinatie IQ + EQ + RQ + AQ)
- Inzicht in jezelf (via het HBDI-model, link leiderschap) en je medewerkers
- Work smarter, not harder
- Module 2: People management (max. 0,5d)
- Zelf-determinatietheorie (Deci & Ryan)
- Model Situationeel Coachen
- Inschalen medewerkers
- Verbeter je interne communicatie (IC-model)
- Module 3: Feedback geven & ontvangen (max. 0,5d)
- 3 breinen
- Wat triggert je?
- Assertiviteit als 'need to have' zien
- Feedbackproces
- 'FRIGO'-model als leidraad
- Module 4: Omgaan met moeilijke situaties (max. 0,5d)
- Voeren van moeilijke gesprekken, zowel fysiek als virtueel (negatieve boodschappen, communicatie in crisistijden & geven van constructieve feedback)
- Praktijksessie met een professionele acteur
- Eigen cases
- Opvolgtraject (te bespreken)
- Business coaching
- Opvolgsessie (max. halve dag)
- Feedback directie
Wil je nog meer informatie over de inhoud, de aanpak en het tarief?