Inhoud opleidingstraject:

• Voortraject (max. 1 dag)
  • Intakemeeting directie (sponsor)
  • Intakegesprekken leidinggevenden
  • Waarderingscultuur? (HR-verantwoordelijken)
  • Afspraken + doelstellingen uitleggen
• Module 1: "Wie ben jij als leidinggevende?" (max. 0,5d)
  • Cijfers 2021 bekijken en beseffen (purpose + mentaal welbevinden + bewustwording impact van leidinggevenden)
  • 3 rollen (leider, manager & coach samen met de combinatie IQ + EQ + RQ + AQ)
  • Inzicht in jezelf (via het HBDI-model, link leiderschap) en je medewerkers
  • Work smarter, not harder
• Module 2: People management  (max. 0,5d)
  • Zelf-determinatietheorie (Deci & Ryan)
  • Model Situationeel Coachen
  • Inschalen medewerkers
  • Verbeter je interne communicatie (IC-model)
• Module 3: Feedback geven & ontvangen (max. 0,5d)
  • 3 breinen
  • Wat triggert je?
  • Assertiviteit als 'need to have' zien
  • Feedbackproces
  • 'FRIGO'-model als leidraad
• Module 4: Omgaan met moeilijke situaties (max. 0,5d)
  • Voeren van moeilijke gesprekken, zowel fysiek als virtueel (negatieve boodschappen, communicatie in crisistijden & geven van constructieve feedback)
  • Praktijksessie met een professionele acteur
  • Eigen cases
• Opvolgtraject (te bespreken)
  • Business coaching
  • Opvolgsessie (max. halve dag)
  • Feedback directie

Wil je nog meer informatie over de inhoud, de aanpak en het tarief?